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对庐山云雾茶品牌建设的 几点思考

发布时间:2018-01-16 16:29    点击:次     发布人:admin  来源:渊明网
  农产品品牌的多少和强弱,代表产业发展水平和市场认可度,也是竞争力的象征。品牌能为客户创造价值,随着经济社会发展和人民生活水平提高,选择安全、放心、优质的 农产品已然成为核心标准,品牌往往成为衡量信任度的重要标准,成为顾客购买的关键因素。“因为信任,所以购买;因为品牌忠诚度高,所以愿意持续购买。”
品牌的忠诚度是指顾客通过购买与消费实践逐渐积累对特定品牌的偏好程度,是市场营销领域的核心指标,品牌的忠诚度直接影响消费者对品牌的信任程度,影响市场营销中产品推广度,直接关系到生产者和消费者的共同利益。
  就拿本地区的庐山云雾茶来说,属于中国十大名茶之一,品牌价值超16亿元,目前茶企(茶场)有几十家,主要分布在庐山管理局、濂溪区、柴桑区和庐山市等地,茶是主打产品,部分茶企生产少量红茶。虽说是名茶,但在省外知名度也不高,在市场的影响力就更不够。主要原因:一是品牌建设不足。品牌建设是庐山云雾茶发展软肋,几乎没有很大影响力的品牌,也没有一家大企业来支撑市场,加上政府对品牌整合和创建投入不多;二是生产分散,经营粗放。茶叶企业生产规模小,整体性不强,品种单一,科技含量低,茶叶质量参差不齐,茶企分散经营,恶性竞争,各自为政,只求短期效益,缺乏全局观念,忽视品牌效应;三是没有统一标准,假冒产品众多。由于市场监管乏力,生产标准不一,大量假冒庐山云雾茶充斥市场,让消费者难以辨别,缺乏品牌忠诚度,损害了消费者权益和庐山云雾茶的市场形象。
  针对上述存在的问题,应该做好以下几方面工作。
  一、加快制定庐山云雾茶统一标准。围绕绿色、生态、安全、优质总目标,健全质量控制体系,从生产到经营都严把质量关,提高品牌的忠诚度和竞争力。
  二、加快茶企整合,培养大型龙头企业对接国内外市场。打破小区域垄断和各自为阵的现状,将一批小茶企联合起来,成立股份合作公司,逐步培养成为省级乃至国家级龙头企业,发挥集约优势和带动作用,对接市场。
  三、加大品牌宣传,树立企业形象。充分利用网络平台和多种媒体,大力宣传庐山云雾品牌,通过策划一些公益活动和推介活动,提高品牌的知名度和美誉度。
  四、加大财政扶持力度,提高科技含量。各级政府应设立茶叶品牌建设和茶叶生产加工科技支持的专项基金,搭建庐山云雾茶信息平台,加强市场监管,引导培训一批生产加工和销售人才。
  五、加强庐山云雾茶文化建设。挖掘该品牌的文化底蕴和内涵,彰显庐山云雾茶的魅力,逐步形成茶文化产业,促进庐山旅游与茶文化交相发展。
  (柴桑区财政局 于德标)

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